Сконцентрируйте усилия, чтобы начать новый путь и добиться высоких результатов в маркетинге для всех сотрудников｜Компания успешно провела маркетинговую присягу для всех сотрудников. 

В целях дальнейшего укрепления основы развития бренда, расширения рыночных каналов, активизации внутренней динамики роста компании, разрушения ведомственных барьеров и объединения усилий всех сотрудников в области развития компания Beijing Yonghua Control Technology Co., Ltd. недавно провела грандиозный маркетинговый запуск и встречу по присяге для всех сотрудников. Все сотрудники компании собрались вместе, чтобы объединить свои мысли, прояснить свои цели, подготовиться к битве и официально прозвучали призыв к общесотрудническому маркетингу и общеотраслевым прорывам.

Текущая отраслевая рыночная среда меняется с каждым днем, а рыночная конкуренция становится все более изощренной и диверсифицированной. Единая модель бизнес-маркетинга уже не способна удовлетворить потребности предприятий в качественном развитии. Чтобы активно адаптироваться к изменениям рынка и исследовать новые возможности роста, компания, основываясь на долгосрочной стратегии развития, официально внедрила систему маркетинговой стратегии для всего персонала, установила новую бизнес-философию: «каждый — это окно бренда, каждый — маркетинговая сила, и каждый — главный герой развития», полностью разрушая присущее ей представление о том, что «маркетинг — это всего лишь работа бизнес-отдела».

Атмосфера на конференции была торжественной, теплой и оживленной. В начале встречи руководители компании объединили тенденции отрасли и состояние корпоративного развития, чтобы комплексно развернуть и мобилизовать маркетинговую работу всех сотрудников. Лидер отметил, что маркетинг, охватывающий всех сотрудников, не означает, что все сотрудники переключают карьеру на продажи, а то, что все сотрудники вырабатывают бизнес-мышление, мышление о бренде, мышление об обслуживании и мышление о привлечении клиентов.

Каждая позиция – это визитная карточка компании, каждая внешняя коммуникация – это коммуникация бренда, а каждая профессиональная услуга – это накопление сарафанного радио. Функциональные должности обеспечивают расширение прав и возможностей, технические позиции закладывают прочную основу для продуктов, операционные должности сосредоточены на коммуникации бренда, а бизнес-позиции сосредоточены на передовой линии рынка. Только путем координации и увязки всех должностей и выполнения ими соответствующих обязанностей можно сформировать новую модель развития общерегионального маркетинга и расширения прав и возможностей всех сотрудников.

Лидер подчеркнул, что на новом этапе развития все сотрудники должны выйти за рамки своих должностных ограничений и взять на себя инициативу и взять на себя ответственность за корпоративное развитие. В повседневной работе и жизни мы активно распространяем ценность корпоративного бренда, демонстрируем профессиональный корпоративный имидж, изучаем потенциальные подсказки рынка и зарабатываем качественную репутацию среди клиентов. Мы используем каждое действие, чтобы собрать величественную силу корпоративного развития, и используем совместные усилия всех сотрудников, чтобы преодолеть узкие места рынка и создать новые результаты.

После этого все сотрудники встали и принесли торжественную клятву, и эта звучная и мощная клятва раздалась по всей сцене, продемонстрировав твердую решимость всех коллег работать вместе, делать все возможное и совершать прорывы. Клятва «Клятва» — это обещание и призыв к действию, который в полной мере демонстрирует командный дух движения вперед и стремления к первому месту.

Успешный созыв собрания по присяге всех сотрудников по маркетингу еще больше объединил мышление всех сотрудников, собрал командный консенсус и прояснил направление развития, заложив прочную основу для расширения территории компании на рынке, усиления влияния бренда и достижения устойчивого роста производительности.

Путь долгий, но есть только борьба. В будущем все сотрудники воспримут эту конференцию как новую отправную точку, усвоят первоначальное намерение и реализуют действия, будут опираться на свои собственные обязанности, брать на себя инициативу для совершения прорывов, расширять возможности бренда профессионализмом, открывать рынок упорным трудом и стремиться написать новую главу высококачественного развития компании силой всех сотрудников и импульсом всего региона!